前言:说起财务部,这是一个不得不说的部门,大家都知道,财务是公司的命脉,是控制成本流失,经济损失的重大经济部门,是负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作的部门。对于一个公司而言,良好的财务状况,正确的财务分析,一个稳定的向心团队,往往起着至关重要的作用。财务改革是由张曼丽、周晶、李雪、朱珍珍、李卫芝、陈风帆等核心人员整体参与的。针对公司发展财务做出变革:首先在管理化上,将各个事业部财务人员统一到一个部门管理,方便财务问题当面沟通解决。同时,将以前繁琐的财务模式进行升级,将报销、费用、成本、用章、付款、合同审批等统一在企业微信上进行,提高办事效率,降低人员成本。通过财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预善和提示。公司的发展,财务必须要给力,必须要分明,公司的财务明晰,对于公司以后的发展和对项目的分析有着很重要的作用。尽管在实施财务改革的过程中遇到很多难题,在统一财务处理上受到种种阻碍,财务的小伙伴们都耐心的给大家做指导。在改革的过程中,财务工作更加日益繁重复杂,其中有的同事不但负责着其他事业部的财务工作,而且还肩负着总公司的财务工作,有时人员还很短缺。尽管编者没能采访到财务的各个人员,但是看...
发布时间: 2018 - 06 - 25
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王培勇:莘荣IT部门经理,带领IT部门进行CRM系统开发。CRM在六月中旬上线,莘荣事业部先试行。针对CRM客户系统的作用,王经理关于CRM的好处讲到以下几点:对外优势客户关系管理系统(CRM)是以客户数据的管理为核心,以客户为中心,提高客户满意度,减少人员成本,降低产品总成本,给客户带来更多优惠。利用信息科学技术,实现市场营销、销售、服务等活动自动化,并建立一个客户信息的收集、管理、分析、利用的系统,帮助企业实现以客户为中心的管理模式。CRM系统的宗旨是:为了满足每个客户的特殊需求,同每个客户建立联系,通过同客户的联系来了解客户的不同需求,并在此基础上进行"一对一"个性化服务。对内影响一、是把客户资料留到公司,把所有的客户信息录入到系统中去,方便管理。二、产品放在上面,公司所有的业务员都可以看到,实现资源共享的效果。三、通过CRM客户管理系统能够进行市场营销方面的决策管理,为研发体系提供市场需求,按需求开发产品、组织生产物流,建立以客户价值为核心导向的企业管理模式,形成企业级协同作战;销售经理可以看到手下的专员是否有跟进,可以直接看到报表,整个项目流程透明化。可以看到成单的几率有多高,丢单的原因是没有及时跟进还是产品的原因,销售专员会在CRM里录入跟进记录。小莘还特地采访了莘荣事业部使用CRM的小伙伴,让我们来看看他们怎么说:★★★★★市场部李硕:crm系统眼...
发布时间: 2018 - 06 - 19
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